‘We krijgen steeds vaker met EPCM-contracten te maken. Nog altijd Engineering, maar ook Procurement en Construction Management erbij. We zitten tegenwoordig ook veel eerder bij een klant om de tafel, om mee te denken over wat hij van plan is, en we blijven tot de constructie af is. Voorheen had de klant een eigen projectteam. Nu houdt die klant het bij zijn corebusiness en koopt de benodigde diensten voor een project in.’
Bijna alle projecten staan vandaag de dag onder tijdsdruk. Vooraf bespreekt Vicoma daarom de inkoopstrategie met de klant, en legt deze vast, omdat dit vaak bepalend is voor de planning. Ook procurement – inkoop – activiteiten ziet René daardoor groeien. ‘Dat is niet even: o, ik koop wel een pomp of compressor, het gaat vaak om grote installaties of delen daarvan. Dat zijn complexe trajecten. Koop je op prijs, op levertijd of op een combinatie? En met inkopen alleen ben je er niet. Is de documentatie er op tijd? Wordt alles op tijd geleverd? Voldoet het aan de gestelde kwaliteitseisen en is alles compleet en zonder schade? Daar horen natuurlijk ook de constructie contracten met aannemers bij. Dit valt allemaal onder procurement en daar hebben we steeds meer mensen voor in dienst.’
Competenties voor projectmanagement
Een ander type mensen, zegt René. ‘Mensen die de competenties hebben voor projectmanagement. Die een opdrachtgever van begin tot eind ontzorgen, met een grote betrokkenheid bij het proces van die klant. Die ook proactief signaleren als iets niet goed gaat en er ook naar handelen om dit te corrigeren. Dit alles doet een groot beroep op de zelfstandigheid en het organisatievermogen van onze projectmanagers. Maar als je het goed beschouwd eigenlijk van al onze mensen.’
3D-Software
De tekenaars zijn al lang verdwenen uit de zes Vicoma-vestigingen. René: ‘Het is tegenwoordig allemaal 3D-software en andere databases waaruit veel van onze documenten gemaakt worden. Daardoor hebben we voor het tekenen steeds minder mensen nodig.’
Duurzaamheid
Is duurzaamheid een issue in de markt van Vicoma? René: ‘Absoluut. Die projecten komen we steeds vaker tegen. Bijvoorbeeld buurbedrijven die aan energie-uitwisseling gaan doen. We hebben ook het complete traject naar de realisatie van Ioniqa begeleid, de kunststofrecyclingfabriek in Geleen die PET tot in het oneindige kan recyclen. Ioniqa is onlangs, dankzij dit innovatieve proces, uitgeroepen tot Nationaal Icoon. Uiteraard zijn we trots dat Vicoma een bijdrage heeft geleverd om dit te kunnen bereiken.
Hier in Hoogvliet werken we veel in de procesindustrie. Onze opdrachtgevers hebben duurzaamheid hoog op de agenda staan. Ze moeten wel. Is het niet omdat de overheid het hen oplegt, dan toch zeker om de kostprijs laag te houden door energiebesparing. Ik zal niet zeggen dat duurzaamheid voor ons een tweede natuur is, maar eigenlijk zit het al standaard in ons werkproces. Wat kunnen we nog extra doen om te zorgen voor maximale energie-efficiency? Daar ben je los van de insteek van de opdracht altijd mee bezig.’
